Este paquete de medidas de ajuste aprobado por el gobierno obliga a hacer números.

Las subidas de impuestos incluidas en este plan exigen replantearse ciertas estrategias de inversión y de retribución para planificar, en la medida de lo posible, el pago de impuestos de los próximos 2 años.

Tiempo hay para planificar no la próxima declaración de la renta (la que se presentará en mayo próximo corresponderá al año 2011) pero sí las dos siguientes, las del ejercicio 2012 y 2013, periodo en el que teóricamente está vigente este nuevo marco fiscal.

Esto último es muy importante, de momento, estas medidas son de carácter temporal, es decir afectará solamente a los ejercicios 2012 y 2013, con lo que la clave será diferir en la medida de lo posible, los ingresos de rendimientos del trabajo, y los rendimientos del capital mobiliario y ganancias patrimoniales de acciones y fondos.

En cuanto al aplazamiento de las rentas del trabajo hay 2 estrategias diferenciadas que se pueden aplicar. Una es la aportación a planes de pensiones privados, lo que le permite reducir la base imponible sobre la cuál se aplicará el nuevo tipo marginal tras la reforma. El inconveniente es renunciar a esa liquidez hasta el momento de la jubilación. La otra alternativa es obtener parte del salario a través de un seguro de rentas irregulares, que le permite que la empresa aparte un porcentaje de su sueldo y se lo aplace hasta dentro de 3 años momento en el que dichas rentas le son desembolsadas y cuentan con una reducción del 40% debido a ese carácter irregular.

No obstante, no todos los perfiles y personas pueden acudir a este tipo de producto, motivo por el cual le invitamos a ponerse en contacto con nosotros para analizar su caso personal y analizar las posibilidades que lidiar con estas subidas.

Por último comentarles que estamos preparando para el 16 de Febrero una charla que abordará este tema, y que es especialmente útil para las personas que se encuentran en el nivel más alto de la tabla de base imponible del IRPF.

Para asistir a dicha charla, en la que se necesita invitación personal, póngase igualmente en contacto con nosotros para hacérsela llegar.

La reforma del IRPF se basa en 2 pilares fundamentales:

1. Elevar los tipos marginales de tributación aplicables a los rendimientos del trabajo.

2.Elevar los porcentajes de aplicación a los rendimientos del Capital Mobiliario y Ganancias Patrimoniales derivadas de las transmisiones en acciones o Instituciones en Inversión Colectiva.

Sin duda esta reforma va a afectar irremediablemente a nuestros bolsillos, pero …  ¿Cómo paliar sus efectos?,  ¿Cómo podemos lidiar con la subida de impuestos? No se pierda el siguiente artículo que trata sobre este asunto.

Feliz 2012!

Desde el Departamento Financiero de Ores&Bryan queremos felicitarle y saludarle en la entrada del nuevo año, además de seguir cumpliendo con nuestro compromiso de tener informado a nuestros clientes con las novedades y noticias financieras más relevantes del sector.

Sin duda va a ser un año de mucho esfuerzo y trabajo, en el que tendremos que seguir adaptándonos a los cambios que surjan en el ENTORNO. Con este propósito, no podíamos dejar pasar en este primer boletín del año, el analizar y explicar la Reforma del IRPF aprobaba por el Gobierno en Real Decreto-Ley 20/2011, del pasado 30 de diciembre.

Además de analizar los aspectos fundamentales de esta reforma, os vamos a comentar cuales son las alternativas para Lidiar con la subida del IRPF de forma que afecte lo menos posible a nuestros bolsillos.

Espero este boletín os pueda reporta mucha utilidad. Siempre a vuestra disposición en el buzón personal de consultas financieras.

Atentamente.

El pasado 26 de enero Juan Carlos Estéban, Director Comercial de Ores & Bryan habló sobre los distintos instrumentos financieros que las empresas tienen acceso para garantizar el cobro de sus ventas. Específicamente, trató sobre ventajas e inconvenientes del Confirming, del Factoring y del Seguro de Crédito.

Por otro lado, abordó la influencia que en esos temas ha tenido la Ley 15/2010 de 5 de julio, de Lucha contra la Morosidad y de la Ley 16/2009 de servicios de pago.

Los alumnos de un colegio de Málaga han conseguido reunir mil kilogramos de comida para entregarlos a una asociación que sirve alimentos a indigentes a cambio de la rehabilitación de la fachada del centro por parte del restaurador Antonio Ortega de forma gratuita.

Así lo ha explicado hoy a Efe Ortega, natural de Albacete y propietario de la empresa de restauración y decoración ‘Sin andamios Gárgola’, quien decidió comenzar las obras del colegio en la zona de Huelin en el pasado puente festivo de la Inmaculada solamente a cambio de que los alumnos den comida a Los Ángeles Malagueños de la Noche.

Los escolares, que han reunido principalmente leche, atún y embutidos, entre otros productos, entregarán esta tarde los mil kilogramos de comida a esta asociación que cada noche sirve unos mil bocadillos, yogures y magdalenas acompañadas de algo caliente a casi quinientos indigentes.

Ortega, que ha manifestado que la rehabilitación de la fachada de la guardería del edificio del colegio Nuestra Señora del Carmen ha durado unos díez días aproximadamente, ya que su deseo era que los doscientos alumnos pudieran disfrutar de su centro totalmente reparado cuando volvieran de sus vacaciones.

Ha resaltado el éxito de esta iniciativa, la cual Ortega comenzó con el objetivo de conseguir que estas Navidades hubiese más personas que pudieran comer algo, según manifestó a Efe el pasado 19 de noviembre.

VIA Diario Sur

Málaga capital batió récord histórico de viajeros alojados y pernoctaciones durante el pasado ejercicio 2011, situándose como “uno de los grandes destinos de turismo cultural que más crecieron” en ese periodo.

Según ha destacado este miércoles la concejala de Economía y Turismo, Carolina España. Además, la tasa de crecimiento de la ciudad es mayor que las registradas por el conjunto de la provincia, Andalucía y España.

Según los datos aportados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), entre enero y diciembre de 2011 se alojaron en los hoteles de Málaga un total de 907.670 viajeros (+cinco por ciento), superando el número de extranjeros al de los turistas nacionales “por primera vez en la historia”. En concreto, la cifra fue de 460.193 personas, lo que supone un incremento del 14,35 por ciento y confirma la tendencia a la internacionalización del destino iniciada en años anteriores.

La edil ha explicado en rueda de prensa que estos datos han sido posibles “gracias al extraordinario comportamiento de los mercados emisores internacionales”, que han seguido creciendo “a un ritmo espectacular”. En concreto, la cifra de viajeros alojados procedentes de Alemania aumentó un 30,49 por ciento; de Francia un 17,51 por ciento; de Italia un 15,85 por ciento y del Reino Unido un 7,76 por ciento.

En cuanto a los mercados “hasta ahora minoritarios”, ha indicado que también han mostrado unas cifras “realmente importantes”, entre los que destacan de Rusia (+83 por ciento), Suecia (+54 por ciento), Finlandia (+33 por ciento), Noruega (+25 por ciento), Japón (+23 por ciento), Dinamarca (+19 por ciento) y Estados Unidos (+17 por ciento). No obstante, estos tienen todavía “una gran capacidad de crecimiento”, por lo que el área de Turismo “seguirá apostando” por ellos.

El mercado nacional, sin embargo, se vio más afectado por la crisis económica y la caída del consumo, ha precisado España, ya que el número de turistas alojados en hoteles de Málaga durante 2011 -un total de 447.477- descendió un 2,7 por ciento. Así, mientras que los procedentes de Castilla-La Mancha, Murcia o Valencia crecieron 21, 20,5 y 1,86 puntos porcentuales respectivamente en comparación con 2010, los de País Vasco, Cataluña y Madrid descendieron un 18, 10 y cinco por ciento, respectivamente.

Pernoctaciones

Todos estos turistas alojados en Málaga generaron un total de 1.734.522 pernoctaciones (+8,6 por ciento); aunque la cifra difiere entre los nacionales, en cuyo caso creció un 1,2 por ciento -838.977- los extranjeros, que ascendieron en un 16,68 por ciento hasta alcanzar las 895.545 pernoctaciones.

De esta forma, Málaga fue el año pasado el segundo destino urbano de España con mayor tasa de crecimiento en número de pernoctaciones (+8,6 por ciento), sólo por detrás de Bilbao (11,28 por ciento); y la ciudad con mayor grado medio de ocupación (69,79 por ciento), por delante de Madrid (66,94 por ciento) y Barcelona (65,85 por ciento). En cuanto a la estancia media, se situó en 1,82 días.

Plan de acción

el Area de Turismo del Ayuntamiento de Málaga estuvo presente en 27 ferias durante 2011, tanto nacionales como internacionales -entre ellas Fitur, WTM e ITB- y se promocionó a la ciudad en 14 países. Además, 715 agentes de viajes y 125 periodistas de prensa especializada pudieron conocer los atractivos turísticos de Málaga de primer mano. A esto se suman tres acciones específicas para blogueros, como el primero encuentro Travel Bloggers Meeting.

En materia de acuerdos, se firmaron 10 convenios con canales de comercialización de prestigio y colaboraciones con los mejores touroperadores y comercializadotes de Europa, como Halcón Viajes, Neckerman, TUI, Nederland, Olimar, Ramblers, British Airways Holidays, Jetair, Sunair, Dreamland Tour y Aer Lingus.

Segmentos y congresos

El turismo de cruceros registró en 2011 un descenso del tres por ciento tanto en la cifra de cruceristas como en la de barcos atracados en el puerto de Málaga, con un total de 638.845 turistas a bordo de 311 buques. La previsión para el presente ejercicio, según las cifras aportadas por la Autoridad Portuaria, es que estos datos se mantengan.

Y en lo referente al turismo de congresos, destacar la celebración de un total de 153 encuentros profesionales y reuniones (+seis por ciento), en los que participaron casi 58.000 personas y supueso un impacto económico en la ciudad de más de 70 millones de euros.

Para este año ya está confirmada la celebración de multitudinarios y congresos como nacional de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen), que traerá a unos 5.000 congresistas entre el 26 y el 29 de septiembre; o el congreso internacional de la European Economic Association and the Econometric Society European Meeting (EEA-ESEM), en el que participarán más de 2.000 personas entre los días 27 y 31 de agosto.

Internet

Según el Observatorio Turístico de Málaga Ciudad de 2011, Internet es la herramienta utilizada por el 49 por ciento de los encuestados como medio de información previa antes de viajar a Málaga . En concreto, la página web del área de Turismo recibió 488.801 visitas (+7,1 por ciento), en su mayoría procedentes de España, Francia, Italia, Alemania y Reino Unido.

Por otro lado, la página de Málaga Ciudad Genial en Facebook cuenta con 7.820 fans (+23 49 por ciento), el perfil de área Turismo en Twitter cuenta con 2.294 seguidores, los vídeos de Youtube han sido vistos 11.662 veces (+365 por ciento), las fotografías de la ciudad en Flickr se han reproducido 6.810 veces (+12 por ciento) y en Issuu se han visualizado o descargado 478.425 folletos o material promocional de la ciudad (+73 por ciento).

Además, en el conjunto de los puntos de información turística municipales fueron atendidos durante 2011 un total de 568.217 turistas (50,13 por ciento) y se han entregado 3.820 audioguías para seguir las diferentes rutas turísticas de la ciudad (+12,58 por ciento).

Todos los equipamientos turísticos de la ciudad han aumentado su número de visitantes; el Museo Picasso Málaga (MPM) en 391.319 personas, el Centro de Arte Contemporáneo (CAC) en 368.960 y la Catedral en 331.641, siendo por este orden los centros culturales o monumentales más visitados. El Teatro Romano, la Alcazaba, el Castillo de Gibralfaro, la Casa Natal de Picasso, la Catedral, el CAC y el MPM suman en conjunto más de dos millones de visitas.

Previsiones para 2012

La concejala de Economía y Turismo ha estimado que, de producirse ningún imprevisto, el sector turístico podría crecer este año entre un tres y un cinco por ciento; debido, sobre todo, al “buen comportamiento” de mercados como Reino Unido y Alemania, únicos países de la Unión Europea que esperan mejorar su crecimiento económico en este ejercicio.

Así, España ha manifestado su confianza en que se produzca este crecimiento, a pesar de “la difícil situación económica en la que nos encontramos”. Ha indicado que esta conclusión se obtiene de las reuniones y contactos que los responsables del Area de Turismo del Ayuntamiento de Málaga han mantenido en la pasada edición de la Feria Internacional de Turismo (Fitur) de Madrid.

VIA Diario Sur

España batió la semana pasada el récord de la generosidad. El altruismo de 39 familias permitió realizar un total de 91 trasplantes en 72 horas, algo completamente inaudito en la historia de la medicina mundial, tanto desde el punto de vista humano como organizativo.

No fue algo buscado. La muerte en cadena de decenas de donantes, la mayoría de ellos como consecuencia de infartos y derrames cerebrales, obligó a poner en marcha un complejo operativo que fue creciendo hasta convertirse en la mayor intervención de trasplantes en cadena conocida hasta la fecha.

«Nada me gustaría más que mejorar algo así, pero hemos batido una marca difícilmente superable», reconoció el director de la Organización Nacional de Trasplantes (ONT), Rafael Matesanz.

Las cifras difundidas ayer dan prueba de la magnitud del dispositivo que se hizo necesario. Salvar la vida a ese centenar de pacientes obligó a coordinar de manera milimétrica la labor de un millar de profesionales de muy diferentes sectores y que operan bajo el mando de quince gobiernos distintos: los de 14 autonomías y el de Portugal. Toda una auténtica obra de ingeniería humana.

Sin errores

No son solo médicos, cirujanos, anestesistas y enfermeros los que han de movilizarse de manera ordenada ante una explosión de solidaridad como ésta. También se hace imprescindible el personal de ambulancias, administrativo, agentes de tráfico que atienden los siniestros, equipos que custodian los vehículos sanitarios, coordinadores en aeropuertos y helipuertos, pilotos… una larga lista. «Es un trabajo muy complejo que requiere muchos años de experiencia. Tuvimos que atender más de 60 llamadas telefónicas, sin olvidar que el mínimo error podía costarnos una vida», resume Matesanz.

El ejercicio practicado fue de tal magnitud que se precisó de la colaboración del Estado Mayor del Ejército del Aire en seis ocasiones. En total, se organizaron doce vuelos que requirieron diez aeropuertos, siete civiles, dos militares y uno de ámbito internacional, en Portugal.

El modelo de gestión de la ONT está considerado como ejemplo organizativo en todo el mundo. Su manual de buenas prácticas’, recientemente editado, «se ha traducido a todos los idiomas y nos lo ha copiado todo el mundo», apunta un orgulloso Matesanz. Por eso, no es de extrañar que los días 23, 24 y 25 de noviembre hayan quedado inscritos en la historia de la Medicina universal. La muerte inesperada de 39 donantes, dos de ellos extranjeros, puso en marcha una intensa actividad en 42 hospitales de Andalucía (3), Aragón, Asturias, Cantabria, Castilla-León (2), Cataluña (9), Comunidad Valenciana (7), Extremadura, Galicia (2), La Rioja, Madrid (7), Murcia y País Vasco (2).

La anterior plusmarca de donación y trasplantes en España, que lidera la tabla mundial por encima de Francia y Alemania, alcanzó en marzo de 2009 la cota de los 32 trasplantes en 24 horas, en otra histórica jornada.

VIA Diario Sur

Os traemos un programa que se emite en la cadena pública española, La 2, donde se analizan diferentes cuestiones referentes a la exportación a países extranjeros, ejemplos de empresas, ayudas institucionales, etc.

Este es el último capítulo que emitieron, si os interesó, podéis ver los nueve programas anteriores en el canal de: EL ICEX. El Exportador.

VIA Don Exportación

El Banco de España exige el requisito de honorabilidad para ser banquero

Blanco: ‘no es habitual’ explicar los indultos tratados por el Gobierno

Remite a que el ministerio de Justicia informe en una nota

Sáenz fue condenado por denuncia falsa contra unos empresarios en 1994

Presidiendo el intervenido Banesto, les reclamaba 600 millones de pesetas

El Santander ‘muestra su satisfacción’ por la decisión del Gobierno

El Consejo de Ministros ha aprobado indultar al vicepresidente y consejero delegado del Banco Santander, Alfredo Sáenz, en su primera reunión tras las elecciones del 20-N.

La concesión conmuta la pena de arresto mayor y la suspensión del ejercicio profesional por la multa máxima prevista para este caso, que, según cifra ‘Expansión’, sería de 144.000 euros. Sáenz cobra al año nueve millones de euros.

Así lo ha transmitido Moncloa al grupo financiero, según ha podido saber ELMUNDO.es. Sáenz solicitó el indulto el pasado marzo tras haber sido condenado por el Tribunal Supremo por presentar una denuncia falsa a sabiendas hace 16 años cuando era presidente de Banesto. Fue condenado a pena de prisión y de inhabilitación y éste ha recurrido al Constitucional y logró la suspensión de la ejecución de la sentencia.

Para ser directivo de banco es necesario cumplir los requisitos de honorabilidad que exige el Banco de España. A pesar del indulto, el consejero delegado del Santander mantiene los antecedentes penales. Por ello, además de pedir su indulto, Sáenz también recurrió al Constitucional con el fin de salir del registro de penados y poder continuar con su actividad.

El portavoz del Gobierno en funciones, José Blanco, explicó en rueda de prensa que “no es habitual” justificar los indultos tratados en Consejo de Ministros, pero confirmó que el de Sáenz “fue tratado”. “El ministro de Justicia va a informar en una nota”, afirmó.

El comunicado del ministerio, que no explica los motivos de la decisión del Consejo de Ministros, informa del “indulto parcial” de Sáenz y los directivos Rafael Jiménez de Parga y Miguel Ángel Calama por “unos hechos acaecidos hace 17 años”.

Por su parte, el Santander ha emitido una escueta nota de una línea en la que “muestra su satisfacción tras conocer la decisión del Consejo de Ministros de conceder el indulto a Alfredo Sáenz”.

El caso Banesto

El delito se remonta a 1994. Banesto, presidido por Sáenz tras su intervención por el Banco de España, presentó una querella criminal por estafa y alzamiento de bienes contra los empresarios Pedro Olabarría, Luis y José Ignacio Romero y Modesto González Mestre, a los que reclamaba una deuda de 600 millones de pesetas por las empresas del grupo Harry Walker a las que representaban.

El juez Luis Pascual Estevill dictó prisión preventiva para los denunciados. Esta decisión fue considerada injusta por el Supremo y el juez fue condenado por prevaricación y detención ilegal en 1996.

Una vez archivada la causa, los empresarios y Rafael Pérez Escolar -consejero de Banesto durante la etapa de Mario Conde, ya fallecido- presentaron una querella contra Sáenz y los otros ejecutivos relacionados con Banesto.

Investigado el caso por el juzgado de instrucción número 20 de Barcelona, los directivos de Banesto lograron que el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC) diera por archivada la causa al entender que las acusaciones de algunos de ellos habían prescrito y las de Sáenz y otro acusado no eran constitutivas de delito.

Sin embargo, en mayo de 2006 el Supremo anuló esta resolución y ordenó al TSJC que continuara con la tramitación de la causa.

La Audiencia Provincial de Barcelona condenó a Sáenz en diciembre de 2009 a seis meses de prisión por los delitos continuado de acusación y denuncia falsa, pero le absolvió del de intento de estafa procesal.

En marzo de 2011, el Tribunal Supremo rebajó la pena: condenó a Sáenz a tres meses de prisión y de inhabilitación para ejercer funciones en banca por el delito de acusación falsa.

Sáenz pidió el indulto, algo que rechazó entonces el Supremo porque “no se aprecia la concurrencia de razones de justicia o equidad para la concesión del indulto, por lo que se informa desfavorablemente”. No obstante, tenía el apoyo de la Fiscalía.

VIA El Mundo

Las series situadas en hospitales se han convertido con el paso de los años en un subgénero dentro de las producciones televisivas. Los espectadores están familiarizados con enfermedades de nombre casi impronunciable y con la vida sin horarios del personal sanitario. Son muy pocas las que centran su mirada en los pacientes y todavía menos las que se ocupan, aunque sea de pasada, de los que no llegan a la mayoría de edad.

A ese colectivo se dirige la mirada de Polseres vermelles, una serie que con solo una temporada emitida en TV-3 ha alcanzado el estatus de fenómeno en Cataluña y ha pegado el salto a EE UU de la mano de Steven Spielberg. El tono vitalista, la ternura y el humor de la serie encandilaron al director, lo que ha facilitado su llegada a la cadena ABC, que ya trabaja su propia versión. Antes de su desembarco americano la serie hará escala en el canal TNT, donde mañana se estrena la versión doblada al español bajo el título de Pulseras rojas.

El título de la ficción hace referencia al grupo que forman seis adolescentes que deben pasar una larga temporada ingresados en un hospital. Sus respectivas enfermedades los aíslan del mundo exterior pero no impiden que siguan siendo solo unos jóvenes que quieren divertirse y experimentar vivencias propias de su edad como el primer amor, la búsqueda de la identidad propia o el valor de la amistad.

A lo largo de sus 13 capítulos, Pulseras rojas no evita hablar de las enfermedades que sufren los seis protagonistas -que van desde el cáncer a la anorexia- pero apuesta por imprimir al relato un tono optimista. La historia que vertebra la serie parte de la experiencia personal de Albert Espinosa (creador de Puseras rojas), quien pasó gran parte de su adolescencia ingresado en el hospital y que ya plasmó en el guión de la película Planta 4º (dirigida por Antonio Mercero en 2003) y en su novela El mundo amarillo.

La serie tiene una realización muy cuidada, una historia con gancho y reparto muy joven que se maneja con mucha naturalidad. El trabajo de los actores queda un tanto eclipsado en la versión doblada al español por unas expresiones y giros gramaticales un tanto forzados para unas conversaciones entre adolescentes (TNT da la opción de ver la serie en V.O.S, así que recomendamos ver Pulseras rojas en su catalán original). El otro punto débil de la serie es el abuso innecesario de una emotividad que hace que algunas escenas sean demasiado lacrimógenas.

La versión que ya prepara la cadena ABC tiene como título The Red Band Society, está producida por el propio Spielberg y escrita por Martha Kauffman, crocreadora de Friends.

Pulseras rojas ha sido también un éxito en las redes sociales. Para saber más sobre la serie:

Página de Facebook de Polseres vermelles

Página oficial de la serie en TV-3

El blog de Pulseras rojas en TNT (con detalles sobre el rodaje de los capítulos)

La banda sonora de la serie en Spotify

Perfil de Twitter de Albert Espinosa (creador de la serie)

VIA El País